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文體要聞
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市文體集團(tuán)狠抓改革工作落實，全面推動企業(yè)發(fā)展
來源: | 作者:glwtjt | 發(fā)布時間: 1424天前 | 3714 次瀏覽 | 分享到:

為貫徹落實《桂林市國有企業(yè)改革三年行動實施方案（2020-2022年）》文件精神，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，推動產(chǎn)業(yè)項目整體融合發(fā)展，桂林市文體集團(tuán)結(jié)合工作實際，認(rèn)真籌劃，科學(xué)配置，制定了《桂林市文體集團(tuán)深化企業(yè)改革的整體實施方案》并分步實施，于2021年1月完成了人事制度改革。

首先，聘請專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)對公司開展全員盤點(diǎn)摸底工作，進(jìn)行人員及崗位的匹配；其次，對全員及部門架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，重新配置了經(jīng)營資源，由原來的5個部門、5個全資子公司，重新整合成八大核心部門；最后，實行全體起立，以雙選模式進(jìn)行全員競聘上崗。于2021年元月下旬已全部完成全員的定員定崗工作，對于未競爭上崗位的同志采取跟班學(xué)習(xí)后再重新進(jìn)行考核方式，對不能適應(yīng)崗位的人員再進(jìn)入待崗狀態(tài)。這次人力資源改革采用了經(jīng)營性大事業(yè)部管理模式，打破了“三駕馬車各自為陣”現(xiàn)象，進(jìn)行資源整合，統(tǒng)一調(diào)配，達(dá)到全面強(qiáng)化集團(tuán)人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)“人才興企，人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

在接下來的新環(huán)境、新格局下，市文體集團(tuán)將緊緊圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)特點(diǎn)，以“文旅+”“+文旅”為抓手，推進(jìn)文化體育+旅游產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推動企業(yè)文旅融合建設(shè)發(fā)展。

（市文體集團(tuán)  劉琰）


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Guilin  cultural & sports industry investment & development group
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  桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（下簡稱“桂林文體集團(tuán)”）前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司（下簡稱“桂林文投”）。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立，注冊資本2000萬元，主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至2016年6月，文投公司共有職工18人，下屬子公司1家（文投物業(yè)公司，職工60人）。

   2016年下半年，桂林市委政府決定重組桂林文投，注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源，更名為桂林文體集團(tuán)。

   2017年6月20日，桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記，正式成立，注冊資本增至2億元，定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體，按照國家政策規(guī)定，經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán)，承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運(yùn)營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù)，集團(tuán)經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月，集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元，下設(shè)3家全資子公司，共有職工104人。