關(guān)于表彰國資系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作 先進集體和先進個人的決定
2021-03-16
聚焦丨桂林市文體集團成功召開文武巷招商研討會,持續(xù)優(yōu)化招商
2021-03-12
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2017年“桂林有禮” 旅游商品創(chuàng)意設(shè)計作品展在桂林市花橋美術(shù)館隆重開幕
2017-10-13
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2018-01-10
具體問題25:激勵約束機制不健全。集團工資結(jié)構(gòu)不夠合理,績效考評指標(biāo)不夠客觀,推動公司深化改革和攻堅克難方面成效不夠明顯。
具體落實:一是根據(jù)易崗易薪、獎勤罰懶原則,制定了新的《桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司薪酬管理制度》并通過了全體職工大會。二是根據(jù)公司實際發(fā)展,已擬定新的績效考核制度初稿。
通過此次巡察整改,公司黨總支和全體黨員干部深刻認(rèn)識到工作上存在的各項問題,切實增強了落實全面從嚴(yán)治黨要求的政治自覺和行動自覺,在思想上受到深刻警醒,工作上得到鞭策激勵。下一步,我公司將繼續(xù)按照市委和市委巡察辦要求,保持力度不減、節(jié)奏不變,采取更加有力的措施,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動整改問題的落實,健全完善工作機制,加大制度執(zhí)行力度,繼續(xù)確保整改成果運用到位,推動各項工作取得新成效。
(一)繼續(xù)強化整改落實
對市委巡察組反饋的問題全部要整改到位,公司繼續(xù)堅持抓整改落實力度不減,抓好落實,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成整改任務(wù)。對需要一定時間整改到位的,加快推進,加強督辦力度;對需要長期整改的,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限,持續(xù)發(fā)力,確保取得實實在在的效果。
(二)建立健全長效機制
針對市委巡察組指出的問題,倒查制度缺陷,加強制度建設(shè)。對整改工作中已經(jīng)建立的各項制度,堅決抓好落實,確保真正發(fā)揮作用。對需要建立的制度,抓緊制定完善,堵塞制度漏洞。
(三)嚴(yán)格落實主體責(zé)任
堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、監(jiān)督權(quán)力到位、教育管理到位、干部把關(guān)到位、執(zhí)行紀(jì)律到位、檢查問責(zé)到位,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊抓在手上,推動黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督,如有意見建議,請及時向我們反映,聯(lián)系方式:0773-3686015;郵政信箱:桂林市臨桂縣臨桂鎮(zhèn)鳳凰路88號(桂林大劇院);電子郵件:glswhcy@163.com。
中共桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù),集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。