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桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司落實(shí)市委第二巡察組巡察反饋意見(jiàn)整改情況的通報(bào)
來(lái)源: | 作者:glwtjt | 發(fā)布時(shí)間: 1320天前 | 26463 次瀏覽 | 分享到:

5個(gè)部門(mén)、5個(gè)子公司,重新整合成8個(gè)部門(mén),并加大了經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)人員力量,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性大事業(yè)部管理模式,進(jìn)行資源共享、統(tǒng)一調(diào)配。三是召開(kāi)了下半年專題研究部署集團(tuán)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目整體融合發(fā)展工作的會(huì)議。

具體問(wèn)題5有效化解園博園運(yùn)營(yíng)困境辦法不多。領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)營(yíng)思路方法不夠活,采取有效措施解決遺留問(wèn)題力度不夠,至今未能辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證,難以形成有效資產(chǎn)整體盤(pán)活。

具體落實(shí):一是已將桂林市園林園藝博覽園建設(shè)有限公司劃入我公司。二是進(jìn)行園區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)整體招商,已對(duì)接4家有實(shí)力的意向合作單位,形成《桂林市園博園整體出租招商情況報(bào)告》報(bào)至市國(guó)資委。三是已進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施修繕排查,并結(jié)合園區(qū)整體招商情況,下半年增加修繕支出88696.5元。

具體問(wèn)題6集團(tuán)管理層協(xié)調(diào)解決王城片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)問(wèn)題力度不夠。落實(shí)市政府關(guān)于統(tǒng)一管理王城片區(qū)歷史文化休閑街區(qū)(科第巷、王府路、中華路段)商業(yè)業(yè)態(tài)成效不夠明顯,街區(qū)范圍內(nèi)國(guó)有門(mén)面管理存在困難和堵點(diǎn)較多。

具體落實(shí):一是科第巷招商目前已有招商公司入駐,同時(shí),已制定新的中華路段招商方案。目前,王府路已有8間小木屋在租。二是經(jīng)市國(guó)資委協(xié)調(diào),經(jīng)投公司已提供所持有門(mén)面評(píng)估價(jià)值給我公司。三是已收回濱江北路新2號(hào)2-2門(mén)面,東華路1號(hào)車庫(kù)及小辦公室鑰匙也已收回。四是修訂了《桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)性房屋設(shè)施出租暫行管理辦法》,規(guī)范管理公司經(jīng)營(yíng)性房屋設(shè)施出租。五是已于11月重新對(duì)國(guó)有門(mén)面進(jìn)行評(píng)估,按照新的評(píng)估價(jià)將所有空置門(mén)面投入市場(chǎng),并在市級(jí)、集團(tuán)媒體平臺(tái)登告招租公告。

具體問(wèn)題7探索職業(yè)經(jīng)理人制度改革試點(diǎn)成效不夠明顯。其履職盡責(zé)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)難以充分發(fā)揮,抓項(xiàng)目落地、工作落實(shí)方面實(shí)操性不夠強(qiáng),取得的成效未達(dá)預(yù)期。

具體落實(shí):一是王城片區(qū)商業(yè)氛圍營(yíng)造工作按計(jì)劃推進(jìn),科第巷、王府路公共街區(qū)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)設(shè)施已完成招商70%。二是體育賽事策劃方面,已完成沿漓江定向越野賽方案和三人制籃球賽事策劃方案。三是已完成“重走長(zhǎng)征路”紅色研學(xué)項(xiàng)目,下一步融入桂林基層黨建學(xué)院,不斷擴(kuò)大規(guī)模,做出特色。

具體問(wèn)題8政治引領(lǐng)力不夠強(qiáng),理論學(xué)習(xí)不夠深入。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系不夠緊密。

具體落實(shí):一是組織班子成員進(jìn)行了學(xué)習(xí),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況研討國(guó)企深化改革促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,精準(zhǔn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、習(xí)近平談治國(guó)理政。二是制定了《桂林市文體集團(tuán)

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Guilin  cultural & sports industry investment & development group
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  桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(下簡(jiǎn)稱“桂林文體集團(tuán)”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡(jiǎn)稱“桂林文投”)。桂林文投于200912月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項(xiàng)目的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理。截至20166月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。

   2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢(shì)文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團(tuán)。

   2017620日,桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記,正式成立,注冊(cè)資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)的主體,按照國(guó)家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門(mén)授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開(kāi)發(fā)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化和綜合服務(wù),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍同時(shí)還包括一級(jí)土地開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷售、對(duì)金融行業(yè)的投資。截至20178月,集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。