關于表彰國資系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市工作 先進集體和先進個人的決定
2021-03-16
聚焦丨桂林市文體集團成功召開文武巷招商研討會,持續(xù)優(yōu)化招商
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“四個一”活動方案》,開展“學習強國APP”線上理論知識學習評比1次、每個班子成員講黨課1次、應知應會知識考試1次、學習心得評比1次。三是已完成《桂林文體集團黨員積分制管理實施方案》,實行動態(tài)積分管理。
具體問題9:領導班子對意識形態(tài)工作重視不夠,存在被動應付現(xiàn)象。
具體落實:一是組織領導班子成員領學,全體黨員集中學習了《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《自覺承擔起新形勢下宣傳思想工作的使命任務》等,并觀看視頻學習全國全區(qū)全市宣傳思想工作會議精神。二是召開了第四季度意識形態(tài)專題研究會,并向市國資委進行了意識形態(tài)專題工作匯報。三是以線上學習的方式,下發(fā)了相關學習材料,要求黨務工作者認真學習。四是已制定出意識形態(tài)問題清單,并已完成整改。
具體問題10:黨員運用“學習強國APP”學習積極性不高,集團門戶網(wǎng)站主頁大部分子欄目數(shù)年未更新,存在大量空白頁面和失效鏈接。
具體落實:一是根據(jù)《桂林市文體集團“四個一”活動方案》要求,將“學習強國”APP月度學習積分動態(tài)進行公布,現(xiàn)公司“學習強國”活躍度提升近60%,效果顯著。二是制定了《桂林文體集團2021年宣傳推廣管理方案》,加大了新聞稿件投稿獎勵,明確了宣傳人員職責,完善了管理辦法。三是已對官網(wǎng)進行調整,并每周進行更新,且長期堅持。
(二) 全面從嚴治黨方面
具體問題11:主體責任落實不夠有力,未能做到與業(yè)務工作“同部署、同落實”。
具體落實:一是制定了《桂林市文體集團落實全面從嚴治黨主體責任清單》。二是召開第四季度專題研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作會議。三是集團各班子成員到分管領域召開下半年黨風廉政建設工作會議,指導分管領域黨風廉政建設工作。四是制定了《桂林市文體集團2021年黨風廉政建設目標責任書》,并明確將黨風廉政建設責任制納入年度工作考核。
具體問題12:內部監(jiān)督機制不健全。內部監(jiān)督和風險防范有待加強。
具體落實:一是根據(jù)公司實際情況,制定了《桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司項目及辦公物品采購詢價招標額度具體方案的調整辦法(試行)》、《文體集團子公司財務人員管理辦法》、《內部審計管理制度》等制度,規(guī)范了內部監(jiān)督管理。二是制定了《桂林文體集團關于推進廉政風險防控機制建設實施方案》,集團各部門、各公司進行了全面廉政風險點排查,提升防控能力。三是清退集團總部餐補費用4290元,清退桂林市文投物業(yè)服務有限公司餐補費用5805元,并對當事人進行了批評教育,加強了廉政學習教育。
桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司(下簡稱“桂林文體集團”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務為桂林市“一院兩館”項目的投資建設和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團。
2017年6月20日,桂林文體集團完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎設施投資、建設、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關部門授權,承擔桂林市文化體育基礎設施建設、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關經(jīng)營性項目的建設運營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務,集團經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團凈資產(chǎn)約28億元,下設3家全資子公司,共有職工104人。