確保今年完成三年改革任務70%以上！國資委再提2021年國企改革三年行動“KPI” 專家稱“混改+”模式或成主流

來源:國資資訊 | 作者:glwtjt | 發(fā)布時間: 2021-06-15 | 15437 次瀏覽 | 分享到:

一個是會議部署的內容。會議強調要把握好“一個抓手、四個切口”，聚焦公司治理、活力效率、科技創(chuàng)新等重點難點問題，逐個攻克、逐項解決。重點要堅持加強黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，加快推行經理層成員任期制和契約化管理，在深化三項制度改革、強化正向激勵上動真碰硬，以更大力度推動國有企業(yè)科技創(chuàng)新，牢牢把握好混合所有制改革正確方向?！敖浝韺映蓡T任期制和契約化管理，深化三項制度改革”是很具體的內容，屬于杈上的位置，不屬于根與枝位置，一般不會出現在會議消息上。而“動真碰硬”，則加重了語氣與份量。

條件已經成熟了嗎？

根據這種部署，推行經理層成員任期制和契約化管理是一個抓手，深化三項制度改革是一個抓手，強化激勵是手段。有一個定位，是“正向”,而不是逆向，不搞下崗潮。目的是把通過人的激勵，把人的積極性調動起來。
應該說，深化激勵改革條件已經成熟?！笆奈濉睍r期，中國國有企業(yè)改革將圍繞一個中心三大方面取得明顯成效而開展。一個中心是市場微觀主體活力，三個方面一個是市場體制的完善，一個是市場配置的優(yōu)化，一個是市場主體機制建立。市場主體“活力”，是今后五年國有企業(yè)改革的主題詞。國企存在的主要問題是活力不足，改革將加快完善中國特色現代企業(yè)制度，打造真正的市場主體，需要直接從活力抓起。
一是最為貼近改革主題，激勵機制是提升企業(yè)活力和效率的動力源泉，是重中之重。
易于激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α⑨尫呕盍?、提升效率，靠的是人?/span>
二是激勵改革牽動國企改革全局。左手拉住公司治理，右手拉住科技創(chuàng)新。“一個切口”連著“三個切口”。
三是正向激勵，基本上是增量改革，科學合理激勵機制的支持，阻力較小。對于改革來說，也是更高質量的投入產出關系。
四是正向激勵成為業(yè)內共識，最容易調動隊伍的動力與積極性。盡管中央企業(yè)給予科技人才的獎勵激勵待遇在上升，但相對于外部一些民營企業(yè)所拋出的較高比例股權激勵措施來看，在一定程度上使得公司人才流失有所加速，甚至有點久旱待雨的情緒。
五是條件具備，搞了試點，積累了經驗，激勵機制改革正在提速。
去年國資委正式對外發(fā)布《中央企業(yè)控股上市公司實施股權激勵工作指引》，國有企業(yè)尤其是央企實施股權激勵的占比進一步提升，方法上呈現“百花齊放”的局面。

怎樣搞好強化正向激勵？

要考慮我國國企的中長期激勵大都處于試點和探索階段?，F有的股權激勵措施，實施的條件要求高，而且實施范圍受限。下一步的改革，動真碰硬，是少不得的。