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確保今年完成三年改革任務(wù)70%以上！國資委再提2021年國企改革三年行動“KPI” 專家稱“混改+”模式或成主流
來源:國資資訊 | 作者:glwtjt | 發(fā)布時間: 1234天前 | 15881 次瀏覽 | 分享到:

確保今年完成三年改革任務(wù)的70%以上。

國資委有關(guān)廳局和直屬單位負(fù)責(zé)同志在主會場參加了會議，中央企業(yè)和地方國資委有關(guān)負(fù)責(zé)同志，中央企業(yè)改革辦（改革責(zé)任部門）和人力資源等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志，部分中央企業(yè)重要子企業(yè)和地方國有企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志在各分會場參加會議。


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明確量化目標(biāo)，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組定調(diào)：到年底完成三年改革任務(wù)70%以上

1月27日，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉鶴主持召開國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會議，研究部署了2021年國有企業(yè)改革工作。會議指出，要認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照習(xí)近平總書記推動國有企業(yè)改革的系列重要講話精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，強(qiáng)化底線意識、風(fēng)險意識，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，按照三年行動方案部署，緊盯重點問題攻堅克難，力爭到年底完成三年改革任務(wù)的70%以上，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

會議強(qiáng)調(diào)，落實國企改革三年行動方案，要把握好“一個抓手、四個切口”，具體涵蓋提高效率、狠抓創(chuàng)新、化解風(fēng)險、規(guī)范核算等。

建立“軍令狀”制度 責(zé)任落實到人

對于過去一年國企改革發(fā)展各項工作，會議這樣總結(jié)：“去年以來，各地方、各部門和廣大國有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實推動國企改革三年行動方案實施，重點改革舉措取得明顯成效。國有企業(yè)在過去一年中發(fā)揮了抗擊疫情的先鋒作用、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支柱作用、科技創(chuàng)新的突破作用、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的基礎(chǔ)作用?！?/span>

會議明確：按照國企改革三年行動方案部署，要緊盯重點問題攻堅克難，力爭到年底完成三年改革任務(wù)的70%以上。此前，國資委秘書長彭華崗在1月19日舉行的國新辦新聞發(fā)布會上表示，力爭到2021年底完成三年總體改革任務(wù)的70%以上。多次提及“70%以上”這一目標(biāo)，體現(xiàn)了在國企改革三年行動的第二個年頭推進(jìn)改革落地的急迫性和重要性。此次國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議還強(qiáng)調(diào)，要層層壓實責(zé)任，建立“軍令狀”制度，落實到人。要明確節(jié)點任務(wù)，量化考核，按時完成。

原國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南分析，2021年是國企改革三年行動的第二年，是十分關(guān)鍵的一年。把三年行動確定的各項國企改革任務(wù)盡快落實到位，十分重要，十分緊迫。

強(qiáng)調(diào)化解風(fēng)險 突出主責(zé)主業(yè)

記者注意到，此次會議首次提出落實三年行動方案“要把握好‘一個抓手、四個切口’”這一新提法。

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Guilin  cultural & sports industry investment & development group

  桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（下簡稱“桂林文體集團(tuán)”）前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司（下簡稱“桂林文投”）。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立，注冊資本2000萬元，主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至2016年6月，文投公司共有職工18人，下屬子公司1家（文投物業(yè)公司，職工60人）。

   2016年下半年，桂林市委政府決定重組桂林文投，注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源，更名為桂林文體集團(tuán)。

   2017年6月20日，桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記，正式成立，注冊資本增至2億元，定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體，按照國家政策規(guī)定，經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán)，承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運(yùn)營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù)，集團(tuán)經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月，集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元，下設(shè)3家全資子公司，共有職工104人。